IEFJE REALISEERT VISIE
VOOR EEN BETER LEVEN IN DE STAD
Wat doet IRV
IRV helpt publieke organisaties om stedelijke voorzieningen te maken die bijdragen aan een beter leven in de stad. Voorzieningen die aansluiten bij de wensen van gebruikers, uw partners en uw medewerkers. Hoe? Door écht de verbinding te maken met de mensen die de voorzieningen (gaan) gebruiken. Sámen met hen creëert IRV een heldere visie, aangevuld met concrete en uitvoerbare acties. Een aanpak die alle partijen energie geeft en écht werkt.
IRV voor U
IRV geeft richting en energie om sámen de stad te verbeteren. IRV:
- werkt aan wijkmanagement, openbare ruimte, welzijn en vitaliteit
- maakt uw complexe opgave beheersbaar en uitvoerbaar
- verkent en begeleidt brainstorms
- ontwikkelt visies en programma’s
- realiseert visies, programma’s en projecten
Wilt u een visie waar gebruikers en partners écht achter staan? Een programma dat gedragen wordt door de stad? Neem contact op met IRV voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Kwaliteit bij IRV
IRV maakt heldere visies en uitvoerbare plannen op het gebied van wijkmanagement, openbare ruimte, welzijn en vitaliteit. Samen met gebruikers, partners en medewerkers. In korte tijd en voor relatief lage kosten zorgt IRV voor een aanpak waarmee u echt kunt dóórpakken in uw stad.
Met IRV krijgt u:
- Energie en beweging bij gebruikers, partners en medewerkers
- Inspirerende visies waarin alle belanghebbenden zich herkennen
- Duurzame samenwerking met gebruikers en partners
- Heldere, aansprekende eindproducten
- Kosten- en tijdefficiënte dienstverlening
- Het beste resultaat door inzet van de beste professionals
Wie is IRV
IRV is het adviesbureau van ingenieur Iefje Soetens. Jarenlang zocht zij naar hét ultieme recept voor de stad, maar ze kwam erachter dat het niet bestaat. Want niet de stenen, maar de mensen maken de stad. Het leven in de stad wordt beter als publieke organisaties méér samenwerken met gebruikers en partners. En écht keuzes maken.
Om publieke organisaties hierbij te helpen, startte Iefje Soetens in 2013 Iefje Realiseert Visie (IRV). IRV geeft richting en energie om sámen de stad te verbeteren.
Werk van IRV
Sinds 2013 weten steeds meer opdrachtgevers IRV te vinden. En terug te vinden! Lees over hun ervaringen met IRV bij de referenties. Vanuit haar stellige overtuiging dat mensen sámen de stad maken, realiseerde IRV onder andere de volgende opdrachten:
Implementatiestrategie Visie Openbare Ruimte2015Voor de gemeente Vlaardingen ontwikkelde IRV een voorstel waarmee op efficiënte wijze binnen twee jaar tijd de Visie Openbare Ruimte bekend, gebruikt en gewaardeerd wordt.
Wijkprogramma’s ReVa, Vruchtenbuurt, Heesterbuurt, Bomen en Bloemenbuurt en de Vogelwijk2015Voor Stadsdeel Segbroek (Den Haag) leidde IRV de ontwikkeling van de wijkprogramma’s. Samen met een 10 man sterk projectteam, door organisatie van 4 bijeenkomsten met in totaal 200 deelnemers en 20 discussietafels.
eHealth in de langdurige zorg, kansen en belemmeringen2015Voor stichting Middin (Gehandicapten Zorg) onderzocht IRV wat er onder het middenmanagement leeft over het succes, falen en toekomst van eHealth. IRV gaf de Raad van Bestuur aandachtspunten voor de toekomststrategie voor eHealth.- Kamperfoelieplein, visieontwikkeling met methodiek ‘Onze Plek’2015Voor Stadsdeel Segbroek (Den Haag) ontwikkelde IRV samen met bewoners én professionals een visie op ontwerp én activiteiten voor het nieuwe Kamperfoelieplein. Door gebruik van IRV’s methodiek ‘onze plek’ is in korte tijd en tegen lage investering een zeer deskundig en gedragen gezamenlijk resultaat ontstaan.
Scheldeplein, bewonersparticipatie in integraal programma van Eisen2015Voor JSO en gemeente Albranswaard ontwikkelde IRV een integraal programma van eisen op voor het Scheldeplein dat op inzichtelijke, meetbare wijze inzicht biedt in de resultaten van bewonersparticipatie mbv Placemaking, uitgangspunten uit de oorspronkelijke projectambitie en relevante beleidsvelden.
Wijkprogramma’s Benoordenhout, Bezuidenhout en Mariahoeve2015Voor stadsdeel Haagse Hout (Den Haag) leidde IRV de ontwikkeling van de wijkprogramma’s in samenspraak met 4 wijkcoordinatoren,door organisatie van 4 bijeenkomsten met in totaal 250 deelnemers en 20 discussietafels.- Procesontwerp realisatie van de wijkprogramma’s2015Voor Stadsdeel Segbroek ontwierp IRV de processen waarmee het stadsdeel haar rol in de realisatie van de wijkprogramma’s doelmatig en efficiënt in kan vullen.
- Visie Openbare Ruimte2015Voor gemeente Vlaardingen ontwikkelde IRV op basis van de resultaten van bewonersconsultatie een vernieuwende visie voor de openbare ruimte. Sturen vanuit waarden, Vlaardingen doet het!
- Innovatietafel Langer Thuis met Technologie2014Voor Stichting Innovatie Elektrotechniek Nederland (KIEN) realiseerde IRV een kennisintensieve uitwisseling tussen gemeenten en elektrotechnische branche om tot gezamenlijke innovatie te komen. Met als gewenst én gerealiseerd resultaat nieuwe onderlinge samenwerkingsafspraken.
Thuistechnologie voor langer zelfstandig thuiswonen2014Voor een inauguratie bij de Hogeschool Arnhem-Nijmegen ontwikkelde IRV een workshop over de gebruikswaarde van thuistechnologie in het langer zelfstandig thuiswonen.
Erasmuspark, Partnerschap in Leefbaarheid2014Voor stadsdeel Escamp (Den Haag) onderzocht IRV de klachten en wensen van 80 bewoners over beheer en gebruik Erasmuspark. IRV ontwikkelde een effectieve samenwerkingsstrategie tussen stadsdeel en bewoners.
Langzaam vervoer en sociale kwaliteit in de stad (ENG)2014Voor de jaarlijkse meeting van Stiftung Bauhaus Dessau verzorgde IRV een lezing over hoe vanuit Placemaking bezien, de relatie tussen langzaam vervoer en de sociale kwaliteit van de stad kan worden geduid.
Veilig thuis in Mariahoeve2014Voor stadsdeel Haagse Hout (Den Haag) ontwikkelde IRV samen met 20 ouderen een visie op sociale veiligheid in Mariahoeve.
Leefbaarheid Hendrik van Deventerstraat2015Voor stadsdeel Segbroek (Den Haag) onderzocht IRV in een complex leefbaarheidsvraagstuk hoe de klachten en wensen van bewoners pasten in de eerdere, en / of actuele beleidsruimte en hoe vanuit die ruimte samenwerking mogelijk was.- Wijkactieplan nieuwe stijl2014Voor de gemeente Den Haag onderzocht IRV hoe de ambities uit het geldende wijkprogramma’s en beschikbare informatie over Mariahoeve, Bouwlust/Vrederust en Moerwijk pasten in het nieuwe format voor de wijkactieplannen en adviseerde over de wijze waarop.
- WMO en de WIJK volgens ouderen2014Voor zorgorganisatie Florence ontwikkelde IRV samen met 25 ouderen een visie op de waarde van de wijk bij het langer zelfstandig thuiswonen
- Brasserskade, heeft Placemaking waarde?2013Voor de gemeente Delft onderzocht IRV (iov JSO) of de inzet van placemaking tot activering kon leiden van de omwonenden Brasserskade.
Centrum Barendrecht, Versterken strategisch ondernemerschap2013Voor de gemeente Barendrecht ontwikkelde IRV(iov JSO) met gemeente en ondernemers een visie op hoe zij gezamenlijk in het centrum het strategisch ondernemerschap kunnen versterken.- Provinciale Strategieën in transitie Sociaal Domein vergeleken2013Namens de provincie Noord-Brabant onderzocht IRV met JSO de overeenkomsten en verschillen in 10 provinciale strategieën op de transitie in het sociaal domein en ontwikkelde van daaruit een model waarmee de kennisuitwisseling kon worden geleid.
Anderen over IRV
IRV werkt voor uiteenlopende opdrachtgevers in de publieke sector. Zij helpt hen met het maken van heldere visies en uitvoerbare programma’s die het leven in de stad écht beter maken. Lees hier wat opdrachtgevers over IRV zeggen.
Iefje is een stevige procesmanager, structurerend, doelgericht, maar met oog en oor voor de omgeving. Door onze samenwerkingspartners werd zij alom geprezen als goede voorzitter, als teambuilder, als verbinder van groepen mensen.
Iefje was uitstekend in staat om – in korte tijd – input van bewoners en ondernemers naar een hoger abstractieniveau te tillen. Maar deze gelijktijdig praktisch meetbaar en toepasbaar te maken.
Iefje weet een team en de omgeving vertrouwen en rust te geven. Professioneel en authentiek. Door de wijze waarop zij het project heeft geleid, is er voor ieders gevoel een gezamenlijk resultaat ontstaan.
Iefje’s enorme inzet en resultaat gerichte aanpak zorgden ervoor dat de innovatietafel tot in de puntjes geregeld was. Dat leidde ertoe dat vijf gemeenten bereid waren om met KIEN de innovatiereis te starten.
Iefje confronteert, maar biedt bovenal perspectief. Zij heeft de bijzondere gave om goed aan te sluiten bij complexe vraagstukken, met een opvallend scherp oog voor haar toegevoegde waarde.
Iefje leverde vlot, sterke inhoudelijke documenten die alle partijen overtuigden. Zij heeft de kwaliteit vergaderingen te leiden naar heldere gezamenlijke eindresultaten.